牛津大学出版社将“brain rot”（脑腐）定为年度词汇，一词中的犀利戳中了现代人精神的痛点：在碎片化、低质内容的洪水猛兽中，我们的智慧和思考力正无声地流失。

  小红书则将“抽象”定为年度热词，它是对那些混乱无序、毫无意义信息的无奈概括，当逻辑难以梳理，只剩下“抽象”的模糊轮廓。

  B站的选择——“接”，既是对于机遇的渴望，也是消极躺平心态的映射，渴望在命运的青睐中被动地捕获恩赐。

  相比之下，柯林斯词典的年度词汇“brat”显得稍显积极，它从“顽童”或“淘气鬼”的原意中蜕变，2024年赋予了它自信、独立和及时行乐的新含义。这与英国歌手Charli XCX的新专辑《BRAT》遥相呼应，专辑中展现了一个随性打扮、狂野不羁、直率多变的女孩形象。然而，在我看来，这更像是在时代的漩涡中，个体寻找自我慰藉的投影。

  这些词汇共同勾勒出一幅时代的众生相：人们在短视频和碎片信息的冲击下，已远离了宏大的叙事和家国梦想，甚至失去了深度阅读和思考的能力。他们在即时的感官刺激中沉溺，追求短暂的多巴胺高潮，把微小的快乐当作炫耀的资本。

  IMF发布的《世界经济展望》报告预示，2025年的全球经济稳步的增长将保持稳定，但增速乏善可陈。这种缺乏激情的增长，为年度词汇的基调定下了延续至2025年的伏笔。

  营销界也将延续这种氛围，2025年的营销或许不会有翻天覆地的变化，但在沉寂中，微妙的趋势已开始若隐若现。面对这个失速的时代，营销需要从喧嚣中探寻新的节奏，重新定义真正的连接和价值。

  往昔岁月，我国营销界仿佛被“流量至上”的信条所笼罩。无论是短视频的繁华，还是直播带货的风潮，各品牌纷纷逐浪热点，追逐流量，渴望一蹴而就的销售奇迹。然而，随着流量红利的日渐消逝，这样的做法的局限性愈发凸显：仅靠流量驱动的增长，已显力不从心。

  2024年，我们见证了风向的转变——或曰“旧思维的回归”：品牌心智的重视，品牌广告的复苏。这并非品牌意识的提升，而是面对现实的必然选择。当流量神话破灭，品牌不得不回望初心，发现坚守长期主义和品牌建设，仍是根本所在。

  譬如，巨量引擎推出了品牌心智度量工具，B站亦在人群模型中凸显心智的重要性。心智，并非新词，而是经典营销理论的重新审视与运用。其精髓在于，通过持续的品牌广告投入，在消费的人心中铸就坚实的品牌认知与偏好，进而实现品牌价值的长期积累。

  市场大潮的波动，亦映射出这一微妙变化。流量平台在效果广告之外，再次强调品牌广告的价值，效果广告的收益增长已触及天花板，此时便需转向品牌广告的蓝海。

  广告主的观念亦然。艾瑞2024年的多个方面数据显示，86.7%的广告主认同品牌建设的重要性，然而在预算分配上，短期效益仍占据主导。

  这种理念与现实之间的矛盾，恰是当前广告市场的真实写照。然而，慢慢的变多的品牌意识到，短期的流量仅能带来一时的销量上涨，若想在市场之间的竞争中立足，品牌建设则是不可或缺的长期投资。

  2025年，我们或许将目睹更多品牌广告的崛起——这不仅是流量红利落幕的必然结果，更是品牌回归理性、注重长期主义的必然选择。品牌广告的价值，在于让品牌不仅存留于消费者的购物车，更能在他们的记忆与情感中长久驻足。

  在当代年轻人的消费字典里，节约成了新时尚的代名词——他们只挑选实惠的穷人套餐果腹，只品味价格亲民的9.9元咖啡，逛商场也只青睐地下B1B2层的折扣天地。名牌奢侈品不再是他们的菜，转而投入性价比更高的平替和白牌怀抱。这种被称作“消费降级”的理念，已经在我们社会中绵延数年，面对未来的模糊不清与重重不确定性，它似乎依旧未见转折之机。

  在这波消费降级的浪潮中，花了钱的人价格标签的敏感度急剧攀升，愿意为品牌价值埋单的顾客日渐稀少。取而代之，他们纷纷转向那些价格更加亲民、实用性更强的商品，无形中为白牌商品的市场逆袭开启了方便之门。

  就在最近两年，我注意到诸如北京等大都市中，一批白牌连锁品牌正以惊人的速度崛起，例如万客来、潮衣库（后者甚至被认为是可以媲美优衣库的性价比之选）。这些店铺架上摆满了无品牌或自有品牌服装，价格多在三五十元之间，却意外收获了包括中产在内的众多消费者的青睐。

  这一现象透露出一个趋势：消费者们正在逐渐摆脱品牌溢价带来的虚荣诱惑，更看重商品的本质价值与性价比。

  若说白牌商品的崛起预示着消费市场的简约风潮，那么“质价比”理念的盛行则昭示了消费者理智消费的新动向。人们不再单纯追求价格的冰点，而是转向了“质价比”的消费哲学——以适宜的价格，选购品质上乘的商品与服务。

  据第一财经《2023消费趋势观察》所述，“质价比”已逐步成为消费者的核心追求。这一理念跳脱了性价比的传统框架，不仅着眼于价格的合理性，更重视商品的品质，追求“物有所值”的消费感受。质价比的兴起，意味着消费者正逐渐摒弃品牌溢价带来的虚荣，对低质低价的产品也渐生厌倦，转而在中端市场寻求一种平衡的美学。

  在市场定位的版图上，主打质价比的产品往往占据中端市场的要地，其主要拥趸为中产阶级群体。这类产品的定价虽不及高端市场的奢华，却也远离了低廉的范畴。在众多发达区域，质价比产品已然成为市场的中流砥柱。

  2024年，众多品牌已在经营销售的策略中凸显“质价比”的宗旨。比如，抖音电商通过其商城超级品牌日活动，将品牌定位升华为“超级心跳质价比”，携手诸多品牌，在确保品质的前提下，提供更具吸引力的价格。

  同样，原本以性价比著称的手机品牌realme，也转向强调质价比，通过提升产品质地和品牌价值，力求在市场占有率和利润空间上更上一层楼，同时摆脱低端市场的同质化竞争泥潭。

  “性价比”战略易使品牌陷入价格战的漩涡，甚至不时处于亏损促销的尴尬境地，而“质价比”则为品牌提供了价格持续上涨的契机，更有助于品牌的长期发展。展望未来，将有更多的品牌在营销策略中突出“质价比”，以迎合消费者日益理智的消费心态。

  昔日直播带货的喧嚣繁华，如今渐露疲骨。昔日群星璀璨，头部主播迭出，诸如董宇辉、李佳琦等流量巨星亦渐趋平和，行业的魔力正悄然退散。

  据统计，2023年我国直播电商市场规模攀至4.9万亿元，同比增速35.2%，虽看似颇丰，但与行业初期翻倍的增长速度相较，已显黯淡无光。展望未来，预计未来三年直播电商的年复合增长率将进一步缩水至18%，逐步恢复常态。

  直播电商的领军者抖音电商，亦遭遇增长瓶颈。《晚点 LatePost》披露，抖音电商的销售额增速已从年初的逾60%骤降至9月的不足20%。

  与此情形形成鲜明对照，抖音商城等货架电商模式在抖音电商中的比重已超过30%，众多品牌纷纷重燃对货架电商的投资热情。

  货架电商与流量驱动的直播电商相异，其更注重品牌心智的沉淀。品牌通过持续耕耘，可在消费者搜索中自然引流，长久占据心灵一隅。

  企业策略上也展现出了这一差异。每逢双十一，优衣库依靠品牌影响力稳居销量榜眼，无需过多促销与广告。这正是货架电商的优势所在——品牌长期积累，即便减少投入，销量亦能稳健如初。而直播电商则犹如一场短暂的流量较量，一旦停止投入，销量便随之下滑。

  货架电商的搜索逻辑直接映射需求，而需求背后则是心智的较量。品牌在搜索关键位置的地位，决定了自然流量的多寡。与其陷入直播的价格战，不如让品牌在消费者心中“长期在线年，随着直播红利的逐渐消散，品牌必将重新审视货架电商的价值。

  在近年来的电子商务浪潮中，我国电商领域经历了一场翻天覆地的变革。拼多多与抖音电商的异军突起，对传统电商巨头阿里巴巴和京东构成了前所未有的挑战。如今，拼多多与抖音电商的市场份额不断扩大，成为中国电商界新兴的翘楚，这一趋势已愈发明显。

  与此同时，视频号和小红书亦逐步崭露头角，它们在电商舞台上跃跃欲试，企图分一杯羹。

  视频号电商正如微信生态中的一颗璀璨新星，闪耀着新的增长潜力。依据去年微信公开课所提及的三倍增速，业界普遍预期，2024年视频号电商的GMV将达到3000亿规模的宏图。

  与抖音电商相较，视频号电商不仅是兴趣电商的延伸，更是社交电商的典范。它得以与微信的社交网络融合，让商品在亲朋好友间流转无阻，赋予了其独特的竞争优势。

  近期，微信小店悄然试水“送礼物”功能，此举令人回忆起微信红包在春节期间的火爆场景。该功能已巧妙融入视频号电商之中，不仅依赖算法推荐，更借助社交关系链，为流量增长注入新动力。

  虽然抖音电商已相对成熟，但业界共识视频号电商仍蕴藏着巨大的红利。3000亿的GMV尚属幼嫩，其增速却异常迅猛，这正是红利的显著标志。若微信加大对视频号电商的支持力度，其未来增值空间将不可限量。视频号电商在未来一两年内GMV逼近甚至达到万亿，亦不足为奇。

  小红书近年来不断优化电商战略，从跨境电商、买手电商，直至如今的“生活方式电商”。这一战略转变，不追求价格战和市场占有率，而是深耕细作利基市场。

  这样的策略对于维系其独特的社区氛围至关重要，尤其在商业化浪潮中，避免用户流失显得尤为关键。今年，李诞的“佛系”直播脱颖而出，成为直播电商行业的一抹亮色，其直播风格与小红书的平台战略不谋而合。尽管李诞的直播风格赢得好评，但单靠口碑难以支撑平台的商业化发展。李诞的“佛系”直播，亦映照出小红书电商的某种姿态。

  报道指出，小红书电商的规模仅在千亿级别，但作为国内少数仍在快速增长的社交媒体平台，一旦解决了内部管理和基础设施建设等难题，其增长潜力同样不可小觑。我以为，2025年将是小红书电商腾飞的重要契机。

  人工智能（AI）的兴起，无疑是科技界最璀璨的星辰，其光芒亦照亮了广告与营销的疆域。AI不仅为营销领域注入了高效的活力与创新的潜能，诸如广告文案的自动化生成、以及文生图、文生视频技术的飞跃，更使得营销内容的产出变得迅捷且成本降低。然而，这颗闪耀的星辰亦如双刃剑，在提供便捷的同时，也激起了行业的深刻变革。

  展望2025年，AI生成的内容将趋于成熟，视频平台、社交网络等媒介充斥着AI创造的视觉与文字内容，这已成为不可逆转的潮流。这项技术大幅降低了创作门槛，使得小品牌甚至个人创作者也能打造出堪比大品牌的高水准内容。但在这股潮流中，AI亦在悄然吞噬着传统广告从业者的职位。

  《经济学人》12月号的篇章《再见，唐·德雷珀：人工智能正在进军广告业》便预示着，AI或许会将《广告狂人》中唐·德雷珀这样的广告英才推向失业的边缘。

  研究机构Forrester的预测更为精确，他们认为至2030年，AI技术可能导致美国7.5%的广告岗位消失。AI工具的普及同样使得客户更倾向于将广告业务纳入内部团队，或委托小型广告公司执行。广告咨询公司Madison and Wall的数据显示，去年五大广告控股公司在广告服务收入中的占比已降至30%，较十年前的37%有所下降。

  这些数字无一不昭示着，AI正在重新绘制广告行业的版图，对传统广告人造成了前所未有的冲击。

  然而，在威胁的阴影下，机遇亦悄然绽放。Reddit上一位网友的言论颇具代表性，AI或许会加速淘汰初级创意营销人员，但对于那些拥有敏锐直觉、擅长洞察用户需求、擅长讲述故事的高级创意人才，AI所带来的助力远大于威胁。

  2024 年，小米 SU7 的强势出圈，让众多传统车企对创始人 IP 的价值有了全新的认知与重视。从长城魏建军开启直播首秀，到奇瑞尹同跃亲自为产品带货，再到蔚来李斌与消费者展开互动直播，不难看出，创始人 IP 已然成为品牌传播的核心战略要点。

  这种现象并非汽车行业所独有，消费品与餐饮领域同样刮起了创始人直播的风潮。物美张文中、洁丽雅石展承、美特斯邦威周成建，以及歪胖子重庆老火锅的郭锋等企业家，纷纷踏入直播间，借助自身的故事与独特风格，为品牌增添温度与情感色彩。

  当下，创始人直播已不再是短期的营销战术，而是上升为企业塑造品牌 IP 的关键战略举措。创始人通过直播这一平台，将个人特质与品牌故事精妙融合，打造出独具特色的内容调性。

  以雷军的亲民形象、石展承的年轻化表达为例，这些鲜明的个人形象在消费者心中，有力地强化了品牌的温度与可信度。通过深入讲述产品与服务背后的故事，企业得以与消费者建立起更为持久、稳固的情感纽带。

  不仅如此，以创始人或 CEO 为核心的员工原创内容（EGC），正逐渐成为众多企业布局社交网络营销的重要战略方向。EGC 具备诸多显著优势，员工对企业情况了如指掌，所产出的内容安全可靠，投入成本相对较低，却能收获较高的回报。小米众多高管积极投身社交网络营销，便是极具代表性的成功范例。可以预期，在未来，会有慢慢的变多的品牌选择 EGC 这种高效的营销方式。

  2019 年前后，伴随小红书的异军突起，“种草” 一词迅速蹿红，风靡整个营销行业。一时间，“种草” 成为业内人士频繁提及的热词，与之相伴，KOC（关键意见消费者）这一概念也正式登上营销的历史舞台。从内容创作到品牌推广，“种草” 几乎成为不可或缺的关键环节。

  彼时，一个广为流传的公式深入人心：新品牌 = 5000 篇小红书 + 2000 篇知乎问答 + 薇娅、李佳琦带货。此公式核心聚焦于 “种草” 策略，然而时过境迁，如今这一公式早已失去效力。

  本质上，种草营销归属于内容营销范畴，它更侧重于品牌曝光，而非单纯的销售转化。在当下的互联网环境中，种草营销的链路变得更易于监测与衡量，这使得众多开展种草营销的品牌，将目光更多地投向了转化效果。

  但在当下急功近利的市场环境下，不少品牌将种草视为获取销售业绩的主要手段。当越来越多品牌在种草过程中过度关注转化时，一系列问题接踵而至。数据作假、高退货率以及低投资回报率（ROI），如同高悬在种草营销方式之上的达摩克利斯之剑，随时可能引发危机。

  以完美日记为例，据相关多个方面数据显示，2020 年该品牌在数字营销方面的投入高达营收的七成，其中仅 KOL 带货合作数量就超过 1.5 万个。如此大规模的种草投入，让人不禁感叹品牌仿佛成了为 KOL 打工。即便付出如此高昂的种草成本，时至今日，完美日记在竞争激烈的市场中，仍不能称之为完全成功，面对众多强劲对手，其发展之路依旧漫长。

  近一年来，种草的红利正逐渐消退。一方面，大量品牌纷纷采用相似的种草策略与内容形式，千篇一律的文案与图片，难以激发用户的兴趣，更无法引发情感共鸣，导致种草的 ROI 急剧下滑。另一方面，随着种草内容铺天盖地般涌现，消费者对商业信息的辨别能力日益增强。他们不再轻易被软文或 KOL 的推荐所左右，而是变得更加理性，不仅会深入分析产品信息，甚至还会主动搜索相关的评价与负面资讯。

  凯度数据调研结果显示，2024 年第二季度，消费者对广告的接受度下降了 5%，媒介呈现出 “高渗透、低影响” 的显著特征。通俗来讲，就是品牌花费大量精力种草，实际效果却不尽如人意。

  值得一提的是，小红书今年推出了一本名为《种草》的书籍。客观而言，这本书的问世略显滞后。可以预见，在未来一年，种草虽仍会是主流经营销售的方式之一，但这个营销领域正逐渐演变成竞争非常激烈的红海市场。

  LV的挑战并非独一无二，整个奢侈品行业都在面临着相似的困境。例如，开云集团在2024年上半年的收入下降了11%，至45.04亿欧元。Gucci的销售额下降了21%，而Saint Laurent以及其他品牌如Balenciaga和Alexander McQueen的收入也分别下降了8%和7%。

  奢侈品市场的衰退与全球经济环境的复杂挑战紧密相关。中国消费者的消费降级现象明显，趋向于更加理性的消费行为，减少了对奢侈品的购买。尽管美国经济相对稳定，但高通胀率导致生活成本上升，花了钱的人经济前景的担忧使得非必需品的消费有所下降。同时，欧盟经济增长放缓和地缘政治的不确定性，也增加了消费者的谨慎态度。

  2024年，世界被不安和疲惫的氛围所笼罩，而2025年的主题似乎转向了“波动中的复苏”——尽管市场出现了一些温和的回暖迹象，但距离全面复苏还有漫长的道路。在这不那么鼓舞人心的年份里，品牌们将不得已重新审视并调整自己的长远发展战略。

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  3月16日晚传来消息，3天前在湖北十堰G70福银高速郧西服务区加油站加油后逃单的保时捷男司机落网了！记者获悉，经湖北、陕西两省三地民警三天两夜的紧密追查，迫于心理上的压力，3月16日17时许，逃单的保时捷男司机一方面联系民警口头表达歉意，另一方面通过微信将502.

  东部战区上将司令定调统一，话音刚落，七国集团外长在加拿大发布联合声明，再次对东海、南海、指手画脚，试图逼迫中方在这样一些问题上后退妥协。

  北京一别墅由9000万元降价到1500万元？业内：不可能，应该是“降了1500万元”

  【央视首次曝光！歼-20发射新型导弹 “超视距”打掉3架“敌机”】歼-20搭载某新型空空导弹，在超视距空战演习中一次击落3架“敌机”。

  SpaceX的飞船对接国际空间站，日、美、俄宇航员紧密相拥，滞留9个月的美宇航员难掩激动，预计3天后能回家。

  有上海市民在社交平台发文称。步行街一头连接着五角场大型商业环岛，一头连接着杨浦的多所高校，共13个出入口，从南向北依次连着百联又一城、万达广场、地铁10号线新江湾城站、创智天地、江湾体育场等。

  将洗净的茼蒿切成小段，加入适量的面粉和清水拌匀，然后上锅蒸熟。出锅后能够准确的通过个人口味加入蒜泥、生抽等调料。这种做法简单易学，而且口感清香，适合所有人群食用。

  根据2024年11月修订的《全国年节及纪念日放假办法》，自2025年1月1日起，全体公民放假的假日增加2天，其中春节、劳动节各增加1天。

  2025年3月14日，被拐卖24年的谢浩男终于回家了，富豪爸爸谢岳接受记者正常采访时，笑的合不拢嘴。他说，有陌生的网友加我，并且说，我大概就是深圳的警察过来采血比对的那个孩子。当时谢岳特别激动，老婆还在一边催促，你问他眼睛近不近视？

  我们之前和大家说了很多，我们下面看一看杜特尔特的律师怎么来看待这样的一个问题。支持菲律宾前总统杜特尔特的活动在海牙国际刑事法院大楼外举行，这些人很愤慨，认为一个主权国家的前总统怎么就这么被抓到了另外一个国家，还要受审。